가능성 넓히기
매출, 비용 절감, 신사업, 운영 개선 가능성을 여러 각도에서 다시 봅니다. 목표는 좋은 답 하나가 아니라, 대표님이 미처 보지 못한 선택지를 찾는 것입니다.
대표의 오래된 고민을 7일 검증 과제로 바꿉니다
대표의 AI와직원의 AI는 다릅니다.
직원에게 AI를 쓰게 하는 것만으로는 대표님의 매출, 비용, 신사업 고민이 풀리지 않습니다.
AI Linker는 오래된 사업 고민 하나를 AI로 넓히고, 실패 이유를 먼저 본 뒤, 7일 안에 확인할 실행 과제로 좁히는 2시간 판단 세션입니다.
첫 진단 세션 50만원 / 2시간.
결과물은 좋은 정리가 아니라 대표님이 바로 확인할 수 있는 검증 과제 1개입니다.
대표가 먼저 정해야 할 AI 기준
직원에게 AI를 쓰게 하는 것만으로는 회사의 큰 고민이 풀리지 않습니다. 대표에게 필요한 것은 툴 사용법보다 어디에 돈과 시간을 쓸지 판단하는 기준입니다.
Q1. 매출은 예전 같지 않은데, 인건비와 고정비는 그대로예요.
A1.
무작정 AI를 도입한다고 투자 가치가 생기지는 않습니다.
AI Linker는 반복 업무, 광고비, 관리 병목을 나누고 어디부터 줄여야 투자 가치가 생기는지 먼저 판단합니다.
Q2. AI 답변이 그럴듯한데, 그대로 믿어도 되는지 모르겠어요.
A2.
대표에게 필요한 AI는 답을 받는 것보다, 그 답을 검증하는 기준을 세우는 데서 시작합니다.
AI Linker는 확실한 것, 추정인 것, 확인이 필요한 것을 나누어 대표님의 의사결정 기준으로 바꿉니다.
Q3. 직원들이 AI를 쓰긴 하는데, 회사 일하는 방식은 그대로예요.
A3.
직원이 AI로 메일과 제안서를 더 빨리 만들어도, 보고·검수·승인 흐름이 그대로라면 회사는 크게 가벼워지지 않습니다.
AI Linker는 개인 생산성보다 보고, 검수, 승인 흐름 안에서 줄일 일과 표준화할 일을 찾습니다.
Q4. 지금 사업만으로는 불안한데, 다른 수익원도 만들 수 있을까요?
A4.
완전히 새로운 사업을 벌이기보다, 지금 사업에서 이미 알고 있는 것을 AI로 다시 해석해볼 수 있습니다.
새로운 걸 억지로 찾기보다, 이미 알고 있는 고객, 자료, 현장 경험 안에서 작게 검증할 AI 신사업 단서를 찾습니다.
AI Linker Process
넓히고, 깨보고, 7일 과제로 좁힙니다
프롬프트를 드리는 서비스가 아닙니다. 대표님의 고민을 AI와 함께 다루되, 마지막에는 실제로 확인할 수 있는 작은 행동으로 고정합니다.
좋은 정리감에서 끝나지 않도록 문제 정의, 확인 질문, 검증 과제, 대표님 사업에 맞춘 기본 AI 질문과 업무 지시문을 남깁니다.
실패 이유 먼저 보기
고객이 왜 안 살 수 있는지, 실행하다 어디서 막힐지, 비용과 시간이 어디서 새는지 먼저 봅니다. 그럴듯한 아이디어와 실제 검토할 아이디어를 나눕니다.
검증 범위 정하기
AI가 틀리거나 과장할 수 있는 부분을 사실, 추정, 확인 필요로 나눕니다. 마지막에는 7일 안에 실제로 확인할 질문, 고객 반응, 작은 테스트 범위를 정합니다.
이번 주 실행 과제 고정
좋은 정리감에서 끝나지 않도록 문제 정의, 확인 질문, 검증 과제, 대표님 사업에 맞춘 기본 AI 질문과 업무 지시문을 남깁니다.
실제 적용 결과
먼저 제 사업에 AI를 붙여봤습니다
시작은 제 사업을 더 가볍게 운영하고 싶은 마음이었습니다. 사무직 2명을 줄인 뒤에도 추가 채용 없이 업무를 유지하고, 쌓인 시공사례를 쇼룸과 콘텐츠 자산으로 바꾸고, 신사업 아이디어를 검증 과제로 나누는 구조를 만들었습니다.
시공사례 오픈 쇼룸
폴더 안에 잠들어 있던 시공사례를 고객이 직접 둘러볼 수 있는 쇼룸 구조로 바꾸고, 구매 전환에 쓰이는 신뢰 자산으로 재배치했습니다.
홍보 콘텐츠/영상 흐름
이미 갖고 있던 사례와 설명 자료를 바탕으로 고객 접점에서 바로 쓸 수 있는 콘텐츠 자산을 만들고 운영하는 흐름을 정리했습니다.
신사업 검토 구조
쇼룸 SaaS 같은 막연한 아이디어를 제품 정의, MVP 범위, 시장 검증 과제로 나누어 실제 판단 가능한 구조로 바꿨습니다.
문의하기
첫 진단 세션은
50만원 / 2시간입니다
오래된 고민 하나를
검증 과제로 좁힙니다
목표는 AI 사용법을 많이 배우는 것이 아닙니다. 대표님의 오래된 고민 하나를 AI로 확장하고, 실패 이유를 먼저 본 뒤, 실제 검증할 수 있는 실행 과제 하나로 좁히는 것입니다.
- 길게 설명하지 않으셔도 됩니다.
- 인건비, 고정비, 매출 정체, 신사업 불안 중 하나만 남겨주세요.
- 문의 순서대로 실제로 다룰 수 있는 주제인지 먼저 검토해 안내드립니다.
빠른 FAQ
그냥 ChatGPT에 물어보면 안 되나요?
물어볼 수 있습니다. 다만 대표님의 사업 맥락, 비용 구조, 고객 반응, 실행 제약을 넣지 않으면 답은 그럴듯한 일반론에 머물기 쉽습니다. AI Linker는 답을 많이 받는 것보다, 그 답을 대표님의 사업 가설과 검증 과제로 바꾸는 데 초점을 둡니다.
세션 후 실제로 무엇을 받나요?
문제 정의, 아이디어 목록, 실패 가능성, 확인 질문, 7일 실행 과제, 대표님 사업에 맞춘 기본 AI 질문/업무 지시문을 정리해 드립니다. 목표는 좋은 정리가 아니라 바로 확인할 수 있는 과제 하나를 남기는 것입니다.
아이디어가 나오면 바로 실행해도 되나요?
바로 큰돈을 쓰는 실행은 권하지 않습니다. AI가 만든 아이디어는 모두 가설입니다. 먼저 고객 반응, 내부 데이터, 작은 테스트로 확인할 수 있는 범위를 좁힌 뒤 실행하는 방식으로 진행합니다.
AI가 틀린 답을 하면 어떻게 하나요?
그래서 세션 안에서 AI 답변을 그대로 믿지 않고 나눕니다. 확실한 사실, 추정, 확인해야 할 내용을 구분하고, 실제 의사결정에 쓰기 전에 무엇을 검증해야 하는지 정리합니다.
매출 관련 고민도 다룰 수 있나요?
가능합니다. 신규 고객 확보, 상담 전환, 가격 테스트, 기존 노하우의 상품화처럼 매출과 연결되는 주제를 다룰 수 있습니다. 단, 세션의 목표는 매출을 보장하는 것이 아니라 검증 가능한 실행 범위를 정하는 것입니다.
자동화 대행사인가요?
아닙니다. 자동화를 바로 만들어주는 대행보다 앞단의 판단을 다룹니다. 어디부터 AI를 붙여야 하는지, 무엇은 건드리면 안 되는지, 어떤 실행부터 검증해야 하는지를 먼저 정합니다.
내 사업에는 어떤 검증 과제가 먼저 필요할까요?
업종, 연령대, 지금 막힌 지점을 남겨주시면 2시간 세션에서 어디까지 판단할 수 있을지 먼저 살펴보겠습니다.
내 사업 AI 검증 과제 찾기